Weten we van elkaar wanneer het doel bereikt is?
Leiden met plezier is een kunst!
Als team een organisatie vakkundig en met plezier leiden is een kunst. Daar valt vaak al snel veel te verbeteren door het toepassen van een aantal eenvoudige afspraken over ‘waarom’ en ‘hoe’ we vergaderen, focus aan te brengen in de doelen, realistische natuurlijke planningen op te stellen en te kiezen voor vergadervormen die beter aansluiten bij de snel veranderende realiteit. Weten we van elkaar wanneer het doel is bereikt? Hoe bereiken we het doel met plezier en is er een goede balans tussen korte en lange termijn doelen? Zonder dat we onszelf afbranden op de weg ernaar toe? Het is mogelijk en vanuit mijn ervaring kan ik je team op weg helpen om duurzaam beter samen te werken en een goede gezonde werk – privébalans te vinden.
Waar kun je mij voor benaderen?
Mijn ervaring ligt momenteel bij het leidinggeven in het Voortgezet Onderwijs, maar ik heb in andere (vrijwilligers)teams ontdekt dat de leidinggevende principes die in mijn bloed zitten universeel toepasbaar zijn en zou die ook graag in andere werkvelden inzetten. Interimopdrachten waarbij er weer vertrouwen in de leiding en rust in de organisatie moet komen, passen goed bij mij. Daarbij kijk ik of rollen en verantwoordelijkheden duidelijk zijn, iemand op de juiste plek zit en of er efficiënt gewerkt wordt en maak dat bespreekbaar. Daarna volgen de verbeteringen, maar wel nadat we tijd hebben genomen om elkaar te leren kennen en te begrijpen wat er speelt. Vaak zijn dat opdrachten van een half tot een heel jaar.
Verder ben ik beschikbaar voor kleinere opdrachten als de begeleiding van (schoolleiders-) teams; het schrijven van beleidsstukken; jaarplanningen overzichtelijk weergeven; onafhankelijke audits uitvoeren; het in kaart brengen van de organisatie, verantwoordelijkheden en rollen en daar verbetervoorstellen voor doen; het leren als team efficiënt samen te werken en te vergaderen.
Altijd in overleg en afstemming met de opdrachtgever én betrokkenen!
“Duidelijk, efficiënt, gedreven, vriendelijk, toegankelijk, taak- én mensgericht, impact/overtuigingskracht, generalist, onafhankelijk, zelfstandig, werkend vanuit situationeel en dienend leiderschap”